Empresa Manufacturera en Cundinamarca Reduce Accidentes Laborales en 70% con Observación Preventiva

Empresa Manufacturera en Cundinamarca Reduce Accidentes Laborales en 70% con Observación Preventiva

Bogotá D.C. – La compañía Metalmecánicas del Centro S.A.S., ubicada en la zona industrial de Mosquera, Cundinamarca, ha reportado recientemente una drástica reducción del 70% en sus índices de accidentalidad laboral. Este logro se atribuye directamente a la implementación de un robusto programa de observación preventiva de comportamientos seguros, puesto en marcha hace aproximadamente un año.

Antes de la implementación del programa, la empresa enfrentaba un promedio de 10 a 12 incidentes mensuales. Recordamos el caso de Pedro Noguera, operario de torno, quien el pasado mes sufrió un corte profundo en la mano derecha al manipular una pieza sin los guantes de seguridad adecuados, un comportamiento que el programa ahora busca identificar y corregir proactivamente. Otro incidente común era el de caídas a nivel debido a pisos resbaladizos o desorden en las estaciones de trabajo, como le ocurrió a Ana María Rojas en el área de empaque, quien por fortuna solo sufrió contusiones leves.

La iniciativa de Metalmecánicas del Centro S.A.S. consistió en capacitar a líderes de equipo y supervisores para realizar observaciones sistemáticas de las tareas diarias, enfocándose en identificar y corregir comportamientos de riesgo antes de que se materializaran en accidentes. Estas observaciones se complementaron con sesiones de retroalimentación constructiva a los trabajadores y campañas de sensibilización constantes sobre la importancia del uso correcto de EPP y la adherencia a los procedimientos de seguridad. El programa no solo se centró en la corrección, sino también en el reconocimiento de prácticas seguras, fomentando una cultura de autocuidado y vigilancia mutua.

Qué nos enseña esto en SST

• La prevención proactiva funciona: La observación de comportamientos permite intervenir antes del accidente, corrigiendo hábitos inseguros en el origen.
• Involucrar a los líderes es clave: Cuando los supervisores y líderes de equipo se comprometen activamente, el mensaje de seguridad cala más profundo en la operación diaria.
• La cultura de seguridad se construye: Programas que combinan observación, retroalimentación y reconocimiento fomentan un entorno donde la seguridad es responsabilidad compartida.

Invertir en la observación de comportamientos seguros genera resultados tangibles en la reducción de accidentes y la mejora del ambiente laboral.